• Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Huawei Telecom
    ใช่เรามักจะซื้อ Tote Cart และโต๊ะทำงาน นี่คือ บริษัท ผู้ให้บริการที่รวดเร็วและอบอุ่น
  • Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Geely Motors
    บริการที่ดีราคาดีสไตล์ที่ปรับได้ง่ายมีคุณภาพดีขึ้น
  • Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Thinh เวียดนาม
    สวัสดีจอห์นโปรดจัด 12000 เมตรเส้นด้าย 2808 งาช้างสีงาช้าง
ชื่อผู้ติดต่อ : Xavier Wu
หมายเลขโทรศัพท์ : 86-15757861864
WhatsApp : +8615757861864

สายการผลิต Lean Pipe Assembly อัตโนมัติ, สายการผลิต Flexible Manufacturing

สถานที่กำเนิด ประเทศจีน
ชื่อแบรนด์ Diya
ได้รับการรับรอง ISO9001
หมายเลขรุ่น ขนาดลูกค้า
จำนวนสั่งซื้อขั้นต่ำ ต่อรองได้
ราคา negotiable
รายละเอียดการบรรจุ กล่องกระดาษ
เวลาการส่งมอบ 5-25 วัน
สามารถในการผลิต 10000 ชุดต่อเดือน
รายละเอียดสินค้า
ใบสมัคร สายการผลิตที่ยืดหยุ่น ฟังก์ชัน สายการประกอบและตารางการทำงาน
วัสดุ ท่อลีน, สายพานลำเลียง, แผง ขนาด ความต้องการของลูกค้า
manuel หรือรถยนต์ ทั้ง ok
แสงสูง

สายการผลิตที่มีความยืดหยุ่นสายการผลิตอัตโนมัติ

,

automated production line

ฝากข้อความ
รายละเอียดสินค้า

สายแอสเซมบลีอัตโนมัติสำหรับการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้วย Double Face Conveyor Belt

การผลิตแบบลีน (ภาษาอังกฤษ: การผลิตแบบลีนหรือการผลิตแบบลีน) ยังแปลเป็นการผลิตแบบลีนองค์กรแบบลีนวิธีการผลิตแบบลีนซึ่งเรียกว่า lean (lean) หรือ lean (lean) หรือ lean ซึ่งเป็นวิธีการผลิตแบบเป็นระบบ กระบวนการผลิต (ญี่ปุ่น: ไม่มีปลา, muda) เพื่อสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับผู้บริโภคขั้นปลาย ในส่วนของการบริโภคสินค้าหรือบริการของผู้บริโภค "ค่า" ควรหมายถึงการกระทำหรือกระบวนการที่ผู้บริโภคเต็มใจที่จะจ่ายเงิน
ในระยะสั้นแกนหลักของการผลิตแบบลีนคือการสร้างมูลค่าด้วยความพยายามน้อยที่สุด การผลิตแบบลีนส่วนใหญ่มาจากปรัชญาการผลิตของโตโยต้าโหมดการผลิต (TPS) หรือที่เรียกว่า Toyota ism (Toyota ism) จนกระทั่งปี 1990 เรียกว่าการผลิตแบบลีน [1] [2] ระบบการผลิตของโตโยต้านั้นมีชื่อเสียงในการลดของเสียของ Toyota 7 ชนิดทำให้ลดของเสียและปรับปรุงมูลค่าโดยรวมของลูกค้า แต่มีหลายวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ โตโยต้าเติบโตขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจาก บริษัท ขนาดเล็กที่ปิดบังให้กลายเป็น บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่สุดของโลก [3] ให้ความสำคัญกับวิธีการบรรลุความสำเร็จ
การผลิตแบบลีนคือการจัดหมวดหมู่ตามหลักเกณฑ์เกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจซึ่งส่วนใหญ่ใช้กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพเป็นประวัติของมนุษย์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตลดของเสียโดยใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่เพื่อกำหนดความสำคัญของสิ่งต่างๆให้เป็นชุดรูปแบบนิรันดร์แทนที่จะเป็นการวิจารณ์ถึงความคิดในอดีต ดังนั้นเพื่อที่จะเข้าใจปรัชญาของการผลิตแบบลีนเราต้องเข้าใจนิสัยการประหยัดเวลาและการวิจัยการเคลื่อนที่ทฤษฎี Taylor, การเคลื่อนไหวที่มีประสิทธิภาพและระบบฟอร์ด การผลิตแบบลีนมักถูกมองว่าเป็นระบบที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยอิงจากแนวคิดของผู้นำในยุคต้น ๆ เช่นไทเลอร์ฟอร์ดและอื่น ๆ และใช้ความผิดพลาด
ไดเรกทอรี [ซ่อน]
1 ทั่วไป
1.1 ระบบ Toyota TPS
ประเภทของเสีย
การสาธิตโครงการ 2.1
2.2 การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
2.3 การประเมินผล
3. การใช้กับดัก
4 ดูด้วย
5 การอ้างอิง
6. อ่านเพิ่มเติม
ทั่วไป
หลักการลีนมาจากการผลิตของญี่ปุ่นและคำว่า John Crabbe Fusik ได้รับการประกาศเกียรติประวัติเป็นครั้งแรกในปี 2531 จากบทความเรื่อง "ความสำเร็จของระบบการผลิตแบบลีน" โดยอิงจากวิชาเอกทางทฤษฎีที่สถาบันธุรกิจเทคโนโลยี Si Long ของรัฐแมสซาชูเซตส์ [4] Klaus Fusik เป็นวิศวกรที่มีคุณภาพของ บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์แห่งใหม่ของโตโยต้าซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนของโตโยต้าในแคลิฟอร์เนียก่อนที่ Klaus Fusik จะเข้าเรียนในหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตสาขา MIT Si Long ของ MIT การวิจัยของ KraFusik นำไปสู่โครงการ MIT International Automotive Project (imvp) ซึ่งนำ Jim womack, Daniel Jones และ Daniel Ross เขียนหนังสือที่ขายดีที่สุดอันดับหนึ่งของโลก "เครื่องจักรเพื่อการเปลี่ยนแปลงโลก" [1] ของ imvp และวิธีการคำว่า "ลีน" ถูก coigned จะได้รับโดย holweg (2007) [2]
สำหรับหลาย ๆ คนการผลิตแบบลีนเป็นเรื่อง "เครื่องมือ" ที่ช่วยในการระบุและกำจัดของเสีย เมื่อเสียจะลดลงคุณภาพจะดีขึ้นและเวลาในการผลิตและต้นทุนลดลง [5] สิ่งที่สำคัญที่สุดของเครื่องมือเหล่านี้คือ smed แผนภาพการไหลของค่า 5s, kanban (pull system) และ antibugging (วิธีการตรวจสอบความผิดพลาด) และอื่น ๆ

ชื่อผลิตภัณฑ์: สายการผลิตท่อแบบยืดหยุ่นแบบลีน
ยี่ห้อสินค้า: DI YA
หมายเลขรุ่น: series
รับรอง: ISO9001, ISO14001
แหล่งกำเนิดสินค้า: China

วัสดุผลิตภัณฑ์: ท่อข้อต่อลูกกลิ้งล้อเลื่อน
กระบวนการผลิต: เชื่อมต่อและรอย
วัตถุประสงค์: สายการผลิตแบบลีนมีความยืดหยุ่น
ขนาด: (ยาว) ชุด
เส้นผ่าศูนย์กลางภายนอก: ชุด
ลักษณะ: ความต้องการของลูกค้า
ผนังหนา: ชุด
สไตล์ลูกค้า: ยอมรับ


จำนวนสั่งซื้อขั้นต่ำ: ต่อรองได้
ราคา: ต่อรองได้
เงื่อนไขการชำระเงิน: TT / LC
ความสามารถในการผลิต: 2000 ชุดต่อเดือน
ระยะเวลาการจัดส่ง: 10 วัน

รายละเอียดสินค้า:

ท่อที่มีสีสันในอุตสาหกรรมสำหรับท่อโครงสร้างเป็นเครื่องมือในการซื้อชั้นวางท่อม้านั่งทำงานและประกอบสายยังสำหรับการตกแต่งและอาคารเป็นฟังก์ชันการสนับสนุนท่อด้านล่างคือการทำให้ขบวน:
1, รีดแผ่นเหล็ก
2 รีดเย็นและรีดเย็น
3, รอยเย็น
4, สเปรย์เคลือบป้องกันสนิมและป้องกันการกัดกร่อน

1, ความยาวของสายพานลำเลียงโอนย้ายเครื่องสามารถปรับได้นานหรือน้อย

2, วัสดุของสายพานลำเลียงสามารถเลือกได้โดยผู้ซื้อ;

3, การถ่ายโอนสามารถอยู่ในระดับหรือลาด;

4, เราสามารถใช้สายพานลำเลียงเดียวหรือเราสามารถใช้สายพานหลายขนาน;

5, สามารถผลักดันด้วยไฟฟ้ากระแสสลับที่แตกต่างกัน;

6, สายพานลำเลียงแต่ละคนสามารถเป็นทิศทางเดียวกันหรือแตกต่างกันขึ้นอยู่กับความต้องการ;

7 ใช้สำหรับวัตถุดิบหรือชิ้นส่วนเครื่องมือในคลังสินค้าหรือในเชิงปฏิบัติการ

8 เป็นพิเศษสำหรับสายการประกอบของเสื้อผ้าอิเล็กทรอนิกส์ชิ้นส่วนยานยนต์และอุตสาหกรรมเบา;

โปรดแจ้งให้เราทราบด้านล่างข้อกำหนดและข้อมูล:

- ขนาดของบทความบนสายพานลำเลียง

- น้ำหนักของชิ้นส่วนและวัสดุ

- ความยาวที่คุณต้องการ

- ถูกต้องตามที่คุณต้องการ

- ความเร็วคงที่หรือความเร็วที่ปรับได้

- เราสามารถทำโดย OEM และฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิค

ยินดีต้อนรับทุกวิถีทางของความร่วมมือ

แนะนำผลิตภัณฑ์